В чем основная польза от логистического инжиниринга?

Визуальный контроль и проверка ткани по количеству. Формирование и подписание акта приемки ткани. Печать этикеток со штрих кодами. Приклеивание этикеток для ткани от поставщиков. Сканирование этикеток. Сверка и перемещение в 1С на склад приемки. Приемка возврата 5.

Внедрение и оптимизация бизнес процессов

Чтобы сотрудник эффективно работал, ему про эту работу сначала надо рассказать. Но как написать регламент, который не полетит в корзину, а будет прочитан и главное — понят исполнителем? В армии все понятно. Посмотрел на погоны и уберег нервы. Процентов 50… любимый ответ одного очень уважаемого мной руководителя.

Зачем что-то менять и проводить реинжиниринг бизнес-процессов ». Затем осуществляется разработка регламентов, начиная с верхнего уровня и для склада, для учета, для автоматизации разнообразных операций.

Перечисленные характеристики процесса показывают, что процесс разворачивается в физическом пространстве, во времени, в организационной структуре, в информационном поле, в множестве объектов и т. Соответственно, для точного описания процесса необходимо указать его границы во всех этих пространствах. Правильное определение границ процесса значительно облегчает работу организации.

Неполное указание границ процесса является распространенной ошибкой, зачастую сводящей на нет регламентирующий документ. Прокомментируем перечисленные характеристики процесса. Цель процесса. Процесс должен иметь определенную цель. Как правило, цель процесса формулируется как задача оптимизации: Даже если цель процесса не будет формулироваться явно в соответствующем разделе регламента, разработчик должен сформулировать эту цель прежде, чем приступать к описанию процесса.

Необходимые условия: Создание наборов из позиций отгружаемых часто вместе. В случае если какие-то позиции отгружаются обычно наборами — например, определённый тип шурупов отгружается с определённым типом дюбелей, — то в любом случае имеет смысл размещать такие позиции на складе рядом друг с другом, чтобы сборщик не искал их в разных концах склада.

В ряде же случаев, когда заранее известно и соотношение отгружаемых позиций, то можно дополнительно формировать объединённые наборы таких позиций в известном соотношении, упрощая и ускоряя, таким образом, сборку этих позиций. Размещение запасов по позициям ближе к зоне сборки в зависимости от попадания этих позиций в одну из групп -анализа по количеству сборок за период скачать автоматизированный -анализ в можно по адресу : Позиции, которые спрашиваются наиболее часто, размещаются как можно ближе к зоне отгрузки, что позволяет сократить расстояние, а значит и затрачиваемое время на основные перемещения из зоны хранения в зону отгрузки.

Пример регламента ПО Business Studio одного из бизнес-процессов оператора Пример анализа бизнес-процессов комплектации заказов на складе.

План действий по оптимизации бизнес-процесса склада Моделирование процесса На эту фазу мы отвели три недели. В первую неделю проводили интервью с сотрудниками склада. В том числе добавили статусы: Смена статуса означала завершение очередного этапа работы с заявкой. Далее заявка передается контролеру, он ее проверяет, упаковывает и размещает в зоне отгрузки. Расчет длительности комплектации заказов на складе Ввод статусов и разработка отчетов позволили измерить продолжительность каждого этапа: Замеры проводили начиная со второй и до четвертой недели включительно.

Среднее время комплектации одного наименования товара составило 30 минут, производительность участка комплектации — 2,3 наименования товара в минуту, себестоимость комплектации одного наименования товара — 81 руб. Оптимизация складских бизнес-процессов С пятой по девятую неделю мы искали пути оптимизации процесса обработки заявки. Самым узким местом оказался этап проверки заказов.

Комплектовщиков было больше, чем контролеров, и перед участком проверки заказы все время накапливались. При этом проверка не создавала дополнительной ценности в самом процессе комплектации.

Оптимизация бизнес-процессов: маркетинг или логистика

Итоги инвентаризации можно оформить в 1С по каждому материально ответственному лицу МОЛ отдельно. Поле Склад при этом не заполняется. Поле Ответственное лицо будет заполнено автоматически при условии, что в карточке склада было указано Ответственное лицо. На вкладке Проведение инвентаризации заполняется: На вкладке Инвентаризационная комиссия по кнопке Добавить из справочника Физические лица заполняется состав инвентаризационной комиссии.

В графе Председатель с помощью флажка отмечается сотрудник, который назначен председателем инвентаризационной комиссии.

Из этой статьи вы узнаете, как написать регламент бизнес-процесса. Часто в Узнать, есть ли товар на складе или когда он будет, уточнить условия и.

Анализ деятельности ряда дистрибьюторских компаний показывает, что существует зависимость между основными экономическими показателями работы компании-дистрибьютора и подходами к управлению запасами и складами. В условиях роста оборота компании-дистрибьютора ошибки управления складскими процессами негативно сказываются на уровне удовлетворения спроса и влекут непропорциональный рост потребностей в складских площадях. Именно поэтому важно предупреждать проблемы, развивая собственный персонал и используя лучшую практику других компаний.

Симптомами ошибок управления складскими процессами являются: Задача повышения эффективности работы склада, если он уже построен и работает, выполнима и без существенных инвестиций в оборудование и перестройку складского комплекса. Грамотный подход к описанию процессов и понимание значимости проблем управления складскими комплексами в значительной степени определяют эффект от последующей модернизации технологии работы склада. Выбирая направление оптимизации склада, в первую очередь стоит обратить внимание на совершенствование организации процессов и технологии выполнения работ — именно здесь возможно относительно быстрое получение результата при использовании имеющегося оборудования.

К решению технических и информационных задач, которые могут быть осуществлены в короткие сроки с относительно низкими вложениями средств, можно отнести, например, закупку раций на складе для быстрого вызова необходимого сотрудника, установку принтера для распечатки заданий в непосредственной близости к зоне приемки или отбора и т. Однако все эти нововведения должны быть подчинены общей логике работы склада и планирующихся изменений.

Регламент для сборки товара на складе

Именно поэтому некоторые моменты умышленно упрощены, что не влияет на качество восприятия. Последовательно мы будем понимать, что такое бизнес-процесс, как его описать, зачем это делать и какую пользу можно извлечь для бизнеса. О том, что такое бизнес-процесс написано уже немало. При этом многие до сих пор задаются этим вопросом. Особенно, когда речь идет об обследовании и описании бизнес-процессов. Для понимания сути бизнес-процесса в литературе часто приводятся примеры из кулинарии, как наиболее понятные простому обывателю.

Например, регламент работы отдела разрабатывается для того, чтобы каждый сотрудник, задействованный в каком-либо бизнес-процессе, хорошо .

О чем все это? По моему опыту общения с консультантами и разработчиками, внедряющими , вопросы,связанные с закрытием склада и расчетом себестоимости, стали одними из самых больных на внедрениях. Люди относятся к закрытию склада как к черному ящику, который в зависимости от фазы луны выдает самые разнообразные результаты и отрабатывает за самое разное время. На мой взгляд — это вызвано тем, что информация по процедуре расчета себестоимости разбросана по разным местам документации, кроме того некоторые тонкости этой процедуры вообще нигде не описаны и их приходится изучать методом проб и ошибок или изучая исходные тексты процедуры закрытия склада.

В данной статье я попытался дать достаточно подробное объяснение того, как работает данная процедура и разобрать некоторые другие темы связанные с себестоимостью. С момента написания исходного текста статьи прошло уже почти два года. За это время и сама Аксапта шагнула вперед вышла версия , которая довольно радикально отличается от 4ой версии да и появилась необходимость слегка дополнить исходную статью теми тонкостями, которые я когда-то не стал рассматривать.

Все дополнения в статье я буду выделять курсивом. Зачем вообще нужно закрытие склада? Основной задачей процедуры закрытия склада является вычисление истинной себестоимости списания номенклатуры. работает с себестоимостью следующим образом:

Что даёт формализация бизнес-процессов

В этой статье я решил поговорить о том, что такое бизнес-процесс, рассказать об истории появления этого понятия и о том, где его можно и нужно применять. Также я планирую посвятить теме бизнес-процессов следующую статью, в которой расскажу, как правильно использовать бизнес-процессы. Определение бизнес-процесса Итак, в чем же разница между бизнес-процессом и функций или даже просто обычным процессом?

бизнес процессы инновации планирование производственных мощностей Приказ о внедрении Регламента по приёмке продукции на склады;.

Виды логистического инжиниринга: Анализ параметров развития логистической системы 2. Оценка состояния внутренней логистической инфраструктуры зоны, перемещения, запасы, готовая продукция, склады незавершенки, ремотные и обслуживающие участки, вспомогательные цеха, оборудование, техника, персонал, бизнес-процессы, регламенты, обслуживание 4. Концептуальное проектирование мест размещения логистических объектов и инфраструктуры 5. Детальное логистическое проектирование всех объектов 6.

Формирование плана-графика и программы мероприятий для строительства, реорганизации объектов логистической инфраструктуры 7. Проектное управление развитием и строительством объектов, запуск в опытно-промышленную эксплуатацию 8.

Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе». Как описать складские бизнес-процессы?

Внедрение и оптимизация бизнес процессов Внедрение и оптимизация бизнес процессов — компания, которая предоставляет качественные консалтинговые услуги в области разработки, описания и моделирования схем бизнес-процессов для последующего внедрения, автоматизации и управления в организации или на предприятии. Чтобы добиться высокой эффективности и получить действительно стоящий результат, закажите комплексный консалтинг с детальным анализом, написанием подробных регламентов и внедрением предложенных решений.

Или обратитесь с конкретной проблемой, решение которой поможет предприятию сберечь трудовые или финансовые ресурсы. Зачем нужна оптимизация бизнес-процессов Иногда руководители рассуждают так: Зачем что-то менять и проводить реинжиниринг бизнес-процессов?

Проект Оптимизация бизнес-процессов компании ИНТЕРСЭН-ПЛЮС. инструкций, регламентов, презентаций, как для сотрудников компании, так и для клиентов Очевидно, что проект с работой склада был представлен им как.

Начальник отдела автоматизации Отдел автоматизации Помимо прямых участников бизнес-процесса в состав рабочей группы был введен начальник отдела автоматизации, так как ряд операций бизнес-процесса: Бизнес-процесс информационного обеспечения являлся обеспечивающим для оптимизируемого процесса, и его входы являлись вторичными.

Соответственно начальник отдела автоматизации представлял вторичного поставщика оптимизируемого бизнес-процесса и являлся его"косвенным" участником. На встрече рабочей группы для оптимизации бизнес-процесса был применен метод согласования требований с результатами, согласно которому клиент и участники процесса по цепочке последовательно формулировали требования к друг другу и приводили результат своей работы в соответствие с требованиями клиента см.

Рисунок Пример оптимизации бизнес-процесса посредством согласования результатов работ бизнес-процесса с требованиями клиентов Первым шагом применения данного метода является изучение требований клиента бизнес-процесса. Требования клиента бизнес-процесса, которым являлся внешний потребитель, были изучены при проведении маркетинговых исследований.

Согласно полученным данным клиент предъявлял к процессу следующие основные требования: Эти требования относились к операции"Приемка товара на торговой точке, выкладка и продажа товара", за которую отвечал коммерческий директор. На основе сформулированных требований клиента коммерческий директор сказал: У начальника отдела доставки спросили, возможно ли это.

Библиотека

Заключение договоров на закупку продукции: Приказ о внедрении Регламента на закупку продукции; 2. Ценообразование на реализуемую продукцию:

Business Studio Publication ТП4 Инвентаризация склада (Регламент бизнес-процесс, являющийся составной частью вышестоящего процесса.

Рассмотрим подробно, как это происходит. Автоматизация складских процессов Условно работу склада можно разбить на три процесса: Поступление товара — включает следующие операции: Хранение и учет товара — предполагает проведение инвентаризаций товаров, перемещение товаров между складами и помещениями. Выдача товара — включает различные операции расходования товаров: Рассмотрим по порядку, какая работа происходит на складе при каждом из этих процессов на примере конкретных операций.

Для удобства восприятия вашего и ваших клиентов, в начале каждого из трех разделов я привожу описание бизнес-процессов в нотации 2. Как происходит операция приема товаров от поставщика? Мы создаем заказ поставщику, в котором указываем необходимый нам товар. Поставщик привозит товар. Мы считываем один за другим штрихкоды товаров сканером, и вводим их в базу данных в документ Поступление товаров. Сразу возникает вопрос: Мы уже об этом говорили выше, но сейчас подробно рассмотрим саму процедуру.

Если товар пришел без штрихкода, то есть два варианта развития событий:

Оптимизация бизнес-процессов Андрей Коптелов