шпаргалки на телефон

В самом распространенном смысле, под инвестиционным проектом понимается программа или план вложения финансовых и материальных средств с целью последующего получения финансовой, материальной или какой-либо иной выгоды, с точки зрения его экономической целесообразности,а также инструмент для планирования управления денежными потоками при вложении капитала. Обоснование экономической целесообразности капиталовложений Инвестиционный проект - это экономический или социальный проект, основывающийся на инвестициях; обоснование экономической целесообразности, объёма и сроков осуществления прямых инвестиций в определённый объект, включающее проектно-сметную документацию, разработанную в соответствии с действующими стандартами. Инвестирование свободного капитала Инвестиционный проект - это план или программа вложения капитала с целью последующего получения доходов. Инвестиционный проект Инвестиционный проект - это экономически целесообразный и обоснованный экономическими и техническими расчетами план инвестиций объемов и сроков капитальных вложений, в соответствии с проектно-сметной документацией , содержащий также описание практических действий по реализации планируемых инвестиций. Особенности инвестиционного процесса Инвестиционный проект - это долгосрочное или краткосрочное выделение финансовых средств в коммерческие предприятия на протяжении периода от времени зарождения инвестиционной идеи до стабилизации доходной позиции проекта. Выделение средств на инвестиции Инвестиционный проект - это обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством государства и утвержденными в установленном порядке стандартами нормами и правилами , а также описание практических действий по осуществлению инвестиций бизнес-план. Что представляют собой инвестиции?

4.1. ФОРМИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ЗАМЫСЛА (ИДЕИ) ПРОЕКТА

Отличительной особенностью инвестиционной фазы является то, что она требует больших затрат, вместе с тем проект еще не может развиваться за счет собственных поступлений, ему необходимо внешнее финансирование. Из выручки возмещаются текущие затраты и формируется прибыль. Чистая прибыль и амортизационные отчисления представляют собой реальные деньги, за счет которых осуществляется возмещение инвестиционных затрат и формирование прибыли на вложенный капитал.

На эксплуатационной фазе возникают проблемы, связанные с применением технологии, работой оборудования или недостаточной производительностью труда из-за нехватки квалифицированного персонала. С целью устранения этих недостатков и привлечения дополнительных капиталов должен быть разработан проект реабилитации, который включает: Прединвестиционная фаза составляет основу инвестиционной и эксплуатационной фаз.

3 Порядок формирования инвестиционного замысла (целей инвестирования ): Инвестор, исходя из возможностей инвестирования формирует.

Каждый проект, связанный с капитальным строительством, перед своей реализацией проходит предварительную экспертную проверку. Прежде всего, проект оценивается в плане его выполнимости как в техническом, так и в экономическом аспекте. Техническая выполнимость проекта связана с наличием или возможностью обеспечения проекта строительными и сопутствующими материалами, машинами и оборудованием; с наличием в зоне строительства реализации проекта необходимой инфраструктуры дороги, линии связи, энергоснабжение и т.

Предварительная оценка реализуемости проекта является, как прави-ло, очень грубой и для нее используется с целью экономии средств легко доступная информация. Если предварительная оценка проекта положительна, то переходят к более детальному проектному исследованию. Проектное исследование подразделяется на технико-экономический анализ и финансовый анализ. Технико-экономический анализ предусматривает изучение потенциальных возможностей производственных мощностей и планирование их использования.

Финансовый анализ дает возможность изучить финансовые результаты в случае реализации проекта. Таким образом, разработка и реализация инвестиционного проекта включает в себя следующие этапы: Формирование инвестиционного замысла идеи предусматривает следующие фазы: Предварительное предпроектное исследование инвестиционных возможностей включает следующие компоненты: Получив положительные результаты по предварительной оценке инвестиционного проекта, переходят к составлению подробного технико- экономического обоснования.

При его составлении используются данные, полученные на предварительных стадиях анализа проекта, которые необходимо дополнить новой детальной информацией.

Предпроектное ТЭО и оценка проекта 5. Критерии эффективности инвестиционных решений Отечественный да и мировой опыт имеют немало примеров того, когда из-за излишней торопливости, непонимания важности начальной фазы весь проект оказывается неуспешным. Поучителен пример строительства известного целлюлозно-бумажного комбината на Байкале, нарушившего экологическое равновесие этого удивительного природного заповедника.

Сколько стоит начальная фаза проекта? По данным Всемирного банка, затраты на прединвестиционные исследования при нормальном подходе к делу составляют от стоимости проекта: Обычно эту функцию выполняет специально создаваемая заказчиком группа.

В то же время при этом упрощается подготовка земельных вопросов, так как начинается с формирования инвестиционного замысла, определяющего.

Проект — некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами целями , обуславливающими способ ее решения. Проект включает в себя замысел проблему , средства его реализации решения проблемы и получаемые в процессе реализации результаты. Управление проектами — методология организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении проектного цикла, направленная на эффективное достижение его целей путем применения современных методов, техники и технологии управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта.

Методы управления проектами позволяют: Чаще всего такие проекты являются затратными и реализуются либо государством либо крупными фирмами. Проект во внешней среде сталкивается с различными субъектами, которые его окружают инвесторы, поставщики, заказчики проекта, потребители, разрешительные организации. Внутри проекта представлены два основных субъекта: На этот вопрос поможет ответить использование проектного метода.

Вся деятельность фирмы может восприниматься как множество взаимосвязанных проектов в которых прежде чем вложить ресурсы в какое-то направление необходимо оценить сколько нужно их вложить и каков будет полученый результат. В данной ситуации проектный подход позволяет ответить на все эти вопросы, то есть с помощью него фирма может выбрать наиболее эффективное перспективное направление деятельности для вложения ресурсов.

Инвестиционный проект ( ) - это

Влияние эксплуатационных факторов на формирование качественных характеристик транспортного процесса. Основные причины появления проектов: В процессе формирования инвестиционного замысла проекта должны быть получены ответы на следующие вопросы: Предварительная проработка целей и задач проекта Цели и задачи проекта должны быть четко сформулированы, т.

проекта. Инвестиционная деятельность предприятия связана с решением многих организационных вопросов. Формой воплощения инвестиционной идеи в жизнь является Формирование инвестиционного замысла (идеи).

Определение концепции предусматривает четкое представление стратегической ориентации будущего проекта его целей, основных характеристик, требуемых усилий и финансовых средств, сроков реализации работ на получение выгоды при его осуществлении. Первоначальное определение проекта связано с выбором инвестиционной идеи и превращением ее в конкретный инвестиционный замысел проект , осуществление которого может принести инвестору или спонсору проекта желаемую выгоду. В главе 6 было определено, что формирование инвестиционного замысла является исходной предпосылкой и начальной стадией разработки концепции проекта.

В целом концепция включает: Разработка концепции предусматривает также определение и оценку возможности выполнения требований внешней среды для осуществления проекта согласование месторасположения и участка строительства, экологическую экспертизу и другие согласования и разрешения по проекту. Суть и содержание работы по созданию концепции с учетом этапа формирования инвестиционного замысла заключается в определении и детальном представлении всех принципиальных элементов конкретного проекта или варианта проекта, в который можно вложить инвестиции для получения желаемой выгоды в будущем, его характеристик и показателей эффективности.

Важной составной частью разработки концепции является корректная оценка величины этих инвестиций и надежных источников их финансирования, а также определение срока, когда вложенные инвестиции начнут приносить доход при осуществлении проекта. Для выполнения работ по разработке концепции необходимо составить четкое представление о содержании всех видов работ по проекту, их последовательность, объемы и сроки, в том числе с учетом возможных исполнителей и необходимых затрат.

3. Формирование инвестиционного замысла проекта

Формирование инвестиционного замысла идеи проекта Основные причины появления источники идей проектов: После формирования определенного числа альтернативных идей проекта специалист — аналитик проекта должен выполнить предварительную экспертизу и исключить из дальнейшего рассмотрения заведомо неприемлемые. Причины, по которым идея может быть отклонена, имеют весьма общий характер.

В процессе формирования инвестиционного замысла проекта должны быть получены ответы на следующие вопросы:

В процессе формирования инвестиционного замысла проекта должны быть получены ответы на следующие вопросы: проекта должны быть четко сформулированы, так как только при этом условии может быть.

Третий шаг — оценка весомости ранга каждого из перечисленных факторов. Сумма рангов всех факторов должна быть равна единице. Иначе говоря, сумма по столбцу 3 таблицы 4. Четвертый шаг — проект ы или варианты одного проекта необходимо оценить по каждому из факторов критериев оценки. Максимальный балл по любому из факторов для проекта равен , минимальный — 0. Пятый шаг — экспертная оценка влияния каждого фактора графа 10 — 15 — получается путем перемножения веса каждого фактора на оценку этого фактора для каждого варианта графа 3 умножается на графы с 4 по 9 соответственно.

Интегральная экспертная оценка приоритетности вариантов проекта определяется как сумма по графам с 10 по Данная методика может применяться как для предварительного отбора наиболее перспективных вариантов осуществления проекта, так и для предварительного определения осуществимости проекта. Если полученное экспертным путем значение выше установленного предела, проект признается осуществимым.

Если проект достоин дальнейшего рассмотрения, определяют состав сведений, которые потребуются для его разработки, включая: Эти документы подготавливаются, помимо заказчика инвестора , консультантами в области управления проектами, а также экспертами по специальным вопросам.

Тема 3.3. «Управление проектированием»

Очень часто первые два этапа объединяют в один — разработка концепции проекта. По данным всемирного банка, затраты на прединвестиционные исследования при нормальном подходе к делу составляют от стоимости проекта: Какие вопросы он при этом себе задает? В общем, достаточно очевидные:

ПРИ РАЗРАБОТКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТНОЙ И РАБОЧЕЙ . См Рекомендации по формированию инвестиционного замысла (целей . своевременное решение вопросов, возникающих в процессе строительства.

В Рекомендациях приводится оптимальный порядок организации работы Управляющего проектом. Управление проектом может быть поручено заказчиком инвестором на основании договора юридическому или физическому лицу. При управлении проектом юридическим лицом, оно назначает Управляющего проектом. Методы и техника управления проектами определяются в зависимости от: В отечественной практике реализация проектов на строительство предприятий, зданий и сооружений осуществляется по следующим этапам: Типовое п оложение по разработке и состав у Ходата й ства деклара ц ии о намерениях инвестирования в строи тельство пред п риятий, зда ний и сооружений, утвержде н ное Минстроем России 7 марта 1 г.

Особая роль в реализации проекта принадлежит Управляющему Руководителю проекта. Управляющий проектом - это ответственное лицо, которому заказчик инвестор делегирует полномочия по руководству работами, планированию, контролю и координации работ участников проекта, распоряжению финансовыми средствами. Конкретный состав полномочий Управляющего проектом определяется договором контрактом с заказчиком инвестором. Управляющий проектом представляет интересы заказчика, наделяется соответствующими полномочиями и несет ответственность за конечные результаты в соответствии с договором контрактом , степень и условия контроля со стороны заказчика инвестора за деятельностью управляющего определяются договором.

Управляющий проектом может привлекаться заказчиком из специализированных в области управления фирм или физических лиц, имеющих соответствующий сертификат лицензию.

ОБЩИЕ ВОПРОСЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ ПО РАЗРАБОТКЕ КОНЦЕПЦИИ

Главная Случайная Формирование инвестиционного замысла идеи проекта. Предыдущая 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Следующая Задачи оценки и выбора инвестиционных решений проектов характеризуются: В связи с принципиальной невозможностью строгого теоретического описания выбора инвестиционных проектов в практических расчетах опираются на определенную систему набор постулатов допущений, гипотез. Эта система является достаточно условной может быть шире или уже и как бы задает рамки обоснования практических решений, одновременно снимая многочисленные сложные и неформализуемые проблемы.

Выбор наилучшего варианта инвестиционного решения или проекта предполагает сравнение ряда альтернатив.

Основная идея проекта может быть сформулирована при разработке его концепции, концепции проекта дает корректные ответы на следующие вопросы: На этапе формирования инвестиционного замысла определяются.

Основные принципы управления стоимостью проекта 9. Контроль и регулирование проекта 9. Современные инструменты управления проектами 9. Само понятие"проект" широко используется в повседневной жизни. В теории управления проектами этот термин является ключевым, и в руководстве приведено следующее определение: При этом,"термин"временное" означает, что у любого проекта есть четкое начало и четкое завершение. Завершение наступает, когда достигнуты цели проекта; или осознано, что цели проекта не будут или не могут быть достигнуты; или исчезла необходимость в проекте, и он прекращается" [1], с.

Проекты могут различаться своими целями, масштабом, протяженностью во времени, сферой деятельности и т. Но у всех проектов обязательно определена конкретная цель, и она является уникальной; выделены ресурсы и существуют временные рамки для достижения цели. Отличие проекта от повседневной операционной деятельности состоит в наличии у проекта уникальной цели и временных ограничений.

Презентация: Разработка проектов и программ

После формирования определенного числа альтернативных идей проекта специалист-аналитик проекта должен выполнить предварительную экспертизу и исключить из дальнейшего рассмотрения заведомо неприемлемые. Причины, по которым идея может быть отклонена, имеют весьма общий характер. Предварительная проработка целей и задач проекта. Цели и задачи проекта должны быть четко сформулированы, так как только при этом условии может быть проработан следующий шаг — формирование основных характеристик проекта.

К числу таких характеристик можно отнести:

1) См. Рекомендации по формированию инвестиционного замысла (целей . при строительстве, своевременное решение вопросов, возникающих в.

Соответствие инвестпроекта внутренним регламентам и процедурам Сроки разработки и принятия решений по проекту Необходимость и достаточность запрашиваемых ресурсов Отраслевой специалист Достоверность общей информации об отрасли и продукте Достоверность анализов и прогнозов развития отрасли Экспертная оценка данных, специфичных для отрасли, продукта, ниши и т. Определение циклов разработки, производства, внедрения, обслуживания, эксплуатации продукта, сооружения и т.

Методология оценки инвестиционного проекта. Этот документ должен содержать ответы на такие вопросы: Что в процессе подготовки проекта должно изучаться особенно внимательно? Какие показатели требуются руководству компании для принятия решения и как они должны быть рассчитаны? В финансовом анализе смысл терминов и коэффициентов может пониматься по-разному, однако сотрудники одной компании должны работать в единой системе координат.

Регламент подготовки и принятия инвестиционного проекта. Этот документ содержит следующую информацию: Поручите составление документов ведомству финансового директора; последний должен взять эту работу под личный контроль. Непосредственными разработчиками пусть выступят сотрудники планово-экономического или инвестиционного отдела в зависимости от структуры компании.

Инвестиционный замысел

.

Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта инвестиционного замысла проекта должны быть получены ответы на следующие вопросы.

.

Разведопрос: Егор Яковлев отвечает на вопросы об Октябрьской революции